Armand van de Laar, onder meer wethouder Stadsontwikkeling, Grondzaken en Ruimtelijk Ordening in Rijswijk, was vrijdag één van de sprekers tijdens het Congres Haaglanden georganiseerd door het Vastgoed Journaal waarin de vraag hoe de enorme woningbouwopgave voor elkaar te krijgen centraal stond. Van de Laar gaf tegenover zijn toehoorders, afkomstig uit de wereld van bouw, vastgoed, architectuur en woningcorporaties zijn visie hoe de enorme woningbouwopgave te realiseren en hoe Rijswijk omgaat met alle uitdagingen. Maar ook: waar zitten de bottlenecks?

Ambities
Van de Laar: “Wij hebben in Rijswijk vier hele grote projecten met allerlei kleine projecten er omheen. Om te beginnen nieuwbouwwijk RijswijkBuiten, ooit begonnen als de meest duurzame wijk van Nederland. Het is hard werken om dat nog steeds de meest duurzame wijk van Nederland te houden, die wijken schieten als paddenstoelen uit de grond. Het gaat hier om 3800 woningen, met een dedicated projectteam, en met medewerkers woonachtig in de wijk zelf. Dan is er het Bogaard stadscentrum, tot voor kort In de Bogaard met 2400 woningen. En de nieuwe naam geeft al aan dat het van een monofunctioneel een multifunctioneel centrum wordt voor wonen, werken, recreëren en verblijven. Dan hebben we nog het Havenkwartier, een klein industrieel gebied met een haventje, een werkgelegenheidsproject uit de jaren vijftig, met 2500 woningen, daar vond je een paar jaar geleden nog de gestolen goederen uit Rotterdam in verdachte loodsen terug. Er was maar één oplossing, namelijk ontwikkelen, het is fantastisch dat je daar aan de haven kunt wonen. Dan komen er nog 2100 woningen, vooral ook voor kleinere units, rondom het station. De Shell, met 60.000m2 ruimte is daar inmiddels vertrokken evenals allerlei gebouwen daar omheen, die voor een deel nog leeg staan. Dit project is vooral interessant voor een doelgroep die geen auto wil hebben, want het zit op het station. Tot zover de ambities van Rijswijk.”

Kwaliteit
“Wat doen we zelf?”, vervolgt Van de Laar. “We hebben de afgelopen vier jaar ontzettend veel plannen gemaakt. Wij hebben eigenlijk een fantastische gemeenteraad in die zin, dat ze al die plannen voor deze projecten erdoor hebben gehaald, ontwikkelkaders, bestemmingsplannen. En nu in mijn tweede periode als wethouder, maar er zijn al veel periodes hieraan vooraf gegaan, ligt de volle focus op de uitvoering. Wij hebben voor ieder van die projecten een tafel met projectontwikkelaars die we om de zoveel tijd spreken en die deden echt een heel stevig beroep op ons dat wij ook onze eigen capaciteit moesten matchen met de plannen die wij hebben gemaakt, dus we hebben enorme plannen lopen maken, maar nu moeten we de focus vol op de uitvoering hebben, daar is toch iets andere capaciteit voor nodig.”

Druk
“Mede dankzij die druk van de vastgoedeigenaren en projectontwikkelaars hebben we een onderzoek laten uitvoeren met ook een vraag om antwoord aan de politiek te geven, want we voelden ook dat we grenzen moesten stellen. Dat onderzoek door het organisatieadviesbureau TwynstraGudde heeft een rapport opgeleverd met als titel ‘Grenzen aan ambitie’. Ik dacht eerst nog, ja, moet ik dat rapport dan eigenlijk wel lezen, ik heb het toch maar gedaan, en het rapport telt vier conclusies. Zorgen voor meerjarige capaciteit op het ambtenarenapparaat, financiële beheersing, professionalisering van de intake tafel, en tenslotte het wisselen van functies en teams in de gemeentelijke matrix organisatie. Op het gebied van kwaliteit is één van onze grootste zorgen niet de bouw, maar de verwachte komst van 20.000 nieuwe Rijswijkers de komende 10-15 jaar op de huidige 60.000 inwoners. Dat is een enorme impact voor de stad, niet alleen die woningen, onze grootste zorg is eigenlijk hoe worden die nieuwe Rijswijkers onderdeel van de gemeenschap. En de vraag in deze harde sector is dus eigenlijk een heel sociale. We hebben daarvoor buurtbouwen geïntroduceerd en we vragen van projectontwikkelaars nieuwe pleinen, daktuinen, buurtruimtes, gezamenlijke wasserettes, deelmobiliteit, allemaal harde infrastructurele ontwerpen van de stad, ruimte voor ontmoeten. Twee weken geleden heeft het college van Rijksadviseurs met de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving een rapport gepubliceerd dat daar helemaal over gaat. Ruimte maken voor ontmoeten, ik denk dat ook dat onze gemeenschappelijke verantwoordelijkheid is.”